地点:全国
培训背景
ehs风险识别、评估控制及应急管理课程用于辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的hes控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益。
培训对象
hse体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等。
培训收益
提高hse本质化程度;
实现全过程hse控制;
建立hse管理的最优方案,为决策提供依据;
为实现hse技术、hse管理的标准化和科学化创造条件。
培训大纲
第一讲:ehs风险识别、评估控制及应急管理的重要概念
● 环境因素
● 环境影响
● 污染预防
● 危险源
● 风险
● 事件
● 可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分
● 企业周边环境
● 总平面布置
● 工作活动
● 相关方活动
● 临时性特定活动
● 案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
● 环境因素识别“四大原则”
● 环境因素识别方法介绍:过程方法
● 环境因素评价
● 环境因素识别评价表的设计
● 案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
● 第一类危险源与第二类危险源
● 危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
● 危险源辨识方法介绍
● 预先危险分析法(pha):按照gb/t13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
● 故障树分析法(fta):按照gb6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
● 危险源之描述
● 风险评估
● 危险源辨识与风险评估表设计
● 案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
● 环境污染风险控制原则
● 职业危害风险控制原则
第六讲:moc变更管理
● “四新”变更管理管理
● 生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
● 确定ehs应急事故类型
● 综合预案
● 专项预案
● 现场处置方案
● 应急准备管理
● 培训、演练、总结与评审